新しいプロジェクトに参画するシステムエンジニア（SE）にとって、
「キックオフで何を確認しておくべきか？」 は、その後の成功を左右する最重要ポイントです。

キックオフは単なる説明会ではありません。
プロジェクトの目的・責任範囲・制約・成功条件を固める最初の場であり、
ここで確認すべきことを漏らすと、後半で必ず苦労します。

本記事では、現場でそのまま使える形で
キックオフでSEが“最初に”確認すべき項目を完全ガイドします。

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✅ 1. プロジェクトの目的と成功条件（ゴール）

最初に絶対に確認すべきは 「何を達成すれば成功なのか？」 です。

▼ ここを確認

• プロジェクトの目的
• 具体的な成功基準（KPI、SLA、性能要件）
• 最低限守るべき制約（納期、予算、品質）

目的があいまいなままだと、途中から方向性がズレて炎上します。

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✅ 2. 体制図・役割・責任範囲（RACI）

誰が決めて、誰が承認し、誰が作業するのか。
これを明確にしないと、トラブルの元になります。

▼ ここを確認

• お客側の責任者・決裁者
• SEチーム内の担当役割（設計／構築／運用）
• 他ベンダーの担当範囲
• エスカレーションルール

特に「誰が最終決裁者か？」は必ず押さえること。

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✅ 3. 現状（As-Is）と理想（To-Be）の確認

新規現場でも、現状の情報がないと要件定義がズレます。

▼ ここを確認

• 現行システムの構成（NW／サーバ／アプリ）
• 運用フロー（バックアップ／監視／障害時）
• 現状の課題・お客様の不満点
• 目指す姿（To-Be要件）

ここがズレていると、後工程で「こんなはずでは…」が発生。

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✅ 4. スケジュールとマイルストーン

動かせない日付（Freeze日）を必ず確認。

▼ ここを確認

• 納期・リリース日
• 設計・構築・テスト・移行の主要日程
• レビューや承認の期限
• 調達リードタイム（ハードの納期は重要）

多くのプロジェクトが調達遅延で破綻するため、要注意。

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✅ 5. 制約条件（技術・ネットワーク・セキュリティ）

最初に確認しないと後で詰むポイント。

▼ 主な制約

• 利用クラウドの指定（AWS/Azure/GCP/オンプレ）
• 認証方式（AD/AzureAD/SSO）
• セキュリティ基準
• 社内プロキシ・NW制約
• OS・ミドルウェアのバージョン縛り
• 調達・契約上の制約

特に ネットワーク制約 と 認証方式 はプロジェクトの基盤になるので最重要。

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✅ 6. ドキュメント管理ルール（テンプレ・保管場所）

情報が分散するとプロジェクトは崩壊します。

▼ ここを確認

• ドキュメント置き場（Teams、SharePoint、Confluence など）
• 設計書のテンプレート
• レビュー手順
• コミュニケーション手段（メール／チャット）

特に「どこが最新版か？」の統制が取れていない現場が多い。

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✅ 7. テスト方針・受入条件

後から決めると地獄を見るポイント。

▼ ここを確認

• テストのレベル（単体／結合／総合／受入）
• どこまでSEが担当するか
• お客の受入基準（OKライン）
• 証跡形式・保管ルール

最初にこれを決めておくと、終盤の混乱が激減します。

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✅ 8. 運用と移行の方針（最初から意識する）

「リリースすれば終わり」ではありません。

▼ ここを確認

• 移行方法（一括／段階／並行）
• 運用手順書の範囲
• 運用チームへの引き継ぎ方法
• 移行リハーサル回数

キックオフ時点で“運用までの道筋”を共有するとプロジェクト全体がスムーズになる。

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🔥 システムエンジニア向け｜キックオフ確認チェックリスト

✔ プロジェクトの目的・成功条件
✔ 決裁者・責任範囲
✔ 現行システムと課題
✔ スケジュール・マイルストーン
✔ 技術・NW・セキュリティの制約
✔ ドキュメント管理ルール
✔ テスト方針・受入条件
✔ 運用・移行方針

この8項目さえ押さえれば、
キックオフ時点でプロジェクトの成功率は大幅に上がります。

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📌 まとめ：キックオフは“情報を揃える最重要フェーズ”

SEにとってキックオフは、
プロジェクトの土台を固めるための最初の戦い です。

ここで確認漏れがあると、
後工程で何倍ものコストとして返ってきます。

逆に言えば、
キックオフで必要な情報をすべて押さえるSEは、
プロジェクトを成功に導く「強いエンジニア」になれます。